企業永續
利害關係人專區
利害關係人議合
長華電材持續與利害關係人互動及溝通以建立永續議題之回應機制，依循 AA1000 SES (AA1000 Stakeholder Engagement Standard) 利 害 關 係 人 議 合 五 大 原則： 依賴程度 (Dependency)、責任(Responsibility)、關注度(Tension)、影響力(Influence)及多元觀點 (Diverse Perspectives)，鑑別出六大類重要利害關係人，分別為員工、客戶、供應商、投資人、 政府機關及外部人員(含當地社區及非營利組織)。
長華電材與利害關係人之溝通情形
| 利害關係人 | 重要性 | 溝通管道 | 頻率 |
|---|---|---|---|
| 員工 | 員工是長華電材永續運作的基石， 也是邁向永續經營的重要關鍵。 |
福委會議 | 至少每季一次 |
| 勞資會議 | 至少每季一次 | ||
| 員工意見信箱/申訴專線 | 即時 | ||
| 客戶 | 以掌握客戶需求為核心，以自身核 心技術及完整且周全的服務。 |
電話/電子信箱 | 即時 |
| 各式會議 | 不定期 | ||
| 查核作業 | 不定期 | ||
| 面談/電話/電子信箱 | 不定期 | ||
| 供應商 | 我們重視供應商提供之原料品質， 透過共同努力，取得市場與客戶的 信賴，達到利益共享與永續成長。 |
面談/電話/電子信箱 | 不定期 |
| 投資人 | 投資人的支持是長華電材持續向上 成長的動力與責任。 |
公司網站 | 不定期 |
| 法人說明會 | 至少每年二次 | ||
| 股東大會 | 至少每年一次 | ||
| 公司年報/財務報告書 | 至少每年一次 | ||
| 政府機關 | 以謹慎的態度遵循各廠區當地政府 機關之法令要求，並因地制宜調整 作法。 |
公文往來 | 不定期 |
| 檢查與稽核 | 不定期 | ||
| 重大訊息公告 | 不定期 | ||
| 外部人員 (含當地社區及非營利組織) |
實踐企業公民角色，善盡企業社會 責任創造社會共榮共好。 |
專案合作與活動 | 不定期 |
| 電話、電子信箱 | 即時 | ||
| 公司網站 | 即時 |